Die Partnerschaft, die Liebesbeziehung zwischen Betriebsleiter und Betriebsleiterin, ist oft die sensibelste Stelle in einem Familienbetrieb, das schwächste Glied. Viele Familien würden auseinanderbrechen, wenn es
Streiten ist meist unangenehm und oft geht man verletzt und ratlos auseinander. Dabei erfüllt ein konstruktiver Streit wichtige Funktionen.
Dieser fundierte Ratgeber beschreibt, wie Du systematisch, selbstbewusst und achtsam zu einer konstruktiven Konfliktkultur kommst. Wie es gelingen kann, gut miteinander zu streiten, einander zu verstehen und zu verzeihen, wie ihr zu bestmöglichen Lösungen gelangen und euch letztlich wieder vertragen könnt.
Das Buch ist kompakte Lebenshilfe. Zahlreiche Beispiele, ein konkreter Plan und Geschichten aus dem echten Leben zeigen, wie es geht.
Niemand zwingt Dich dazu, nur weil die Umstände unbefriedigend oder
herausfordernd sind, schlechte Stimmung zu haben. Es nutzt nicht mal
etwas, weil sie nichts zum Besseren verändert, sie aber Deine Handlungsfähigkeit vermindert. Schlechte Laune ist wie ein Gift!
Wie kannst Du umgehen mit der eigenen schlechte Laune? Kommt sie so
über Dich und dann hast Du sie, oder kannst Du sie steuern und an die
Zügel nehmen?
Konkrete Tipps, um die eigene schlechte Laune in den Griff zu bekommen
und um mit der negativen Stimmung von anderen gut umzugehen.
Dieses Buch ist ein kompakter Ratgeber, kurz und knackig.
Ein Landwirtspaar, ein Zimmermann mit Familie und Firma sowie eine junge Malermeisterin führen Sie durch das Buch. Es verbindet Geschichten aus dem Alltag von Familien und ihren Betrieben mit Erläuterungen zu einer gelingenden Kommunikation. Es geht darum zu verstehen, warum das Miteinander oft so kompliziert ist. Lernen, die Kommunikation rechtzeitig in die richtige Richtung zu steuern. Sich wertschätzen oder konstruktiv kritisieren. Über Gefühle reden. Einander verstehen, auch zwischen den Generationen. Oder im Bett. Was eben alles so anfällt, wenn man miteinander Beruf, Familie und Privatleben teilt.
Das Buch ist ein Ratgeber und Unterhaltung zugleich.
Persönliche Ziele oder Veränderungsvorhaben umzusetzen ist eine vielschichtige und komplexe Herausforderung.
Das Buch von Peter Jantsch aus der Reihe “Glück und Gelingen im Familienbetrieb” nimmt sich dieser Herausforderung an und erklärt fundiert und leicht verständlich, wie es Ihnen gelingen kann, sich gute Ziele zu setzen und diese in der Lebenswirklichkeit umzusetzen. Es zeigt, wie Sie dafür Rückenwind bekommen können und was Sie bei Gegenwind machen. Das Buch will Sie dazu ermutigen Veränderungen anzupacken und begleitet Sie dabei mit wertvollen Tipps und guter Unterhaltung.
Passend zu Band 2 von „Glück und Gelingen im Familienbetrieb“unterstützt Sie das Workbook, damit Ihr Vorhaben nicht nur eine Idee bleibt, sondern ein echter Plan wird, Schritt für Schritt, Seite für Seite. Das Workbook begleitet Sie systematisch mit zahlreichen Arbeitsblättern und einem Veränderungstagebuch, so dass Sie Ihre Ziele herausarbeiten und im Alltag umzusetzen können.
Wer „Veränderungen bewirken, Ziele erreichen“ liest, um seine Ziele wirklich zu erreichen, der findet in dem Workbook eine machtvolle Unterstützung.
Ein Familienbetrieb ist ein tolles Lebensmodell!
Man teilt Beruf und Privatleben, gemeinsam stellt man sich den Herausforderungen und geniesst zusammen Erfolge. Leider sieht die Alltagsrealität oft nicht so rosig aus. Arbeitsüberlastung, Schwierigkeiten den Betrieb aus dem Privatleben herauszuhalten, ein stetiger Mix verschiedenster Rollen, die man einnimmt. Und dauernd wollen die Mitarbeiter etwas von einem. Konflikte werden größer, die Beziehung leidet, Streit oder Sprachlosigkeit nehmen zu. Erschöpfung, Stress, Ratlosigkeit: “Und wo bleibe eigentlich ich?“
Wie gut, wenn man da Rückhalt in der Familie hat. Aber manchmal macht sie das Ganze nur noch schwieriger, besonders wenn es um die Betriebsnachfolge geht.
Gelassen mit Stress umgehen. Kraftvoll und guter Laune sein. Wissen, was ich will. Wirksam und aktiv mein Leben gestalten. Meine Ziele erreichen.
Zeit zu zweit. Konstruktiv miteinander streiten. Einander verstehen und verzeihen. Sich persönlich entwickeln und als Paar. Familie und Betrieb in Einklang bringen.
Gelingende Betriebsübergabe. Einvernehmen zwischen den Generationen. Jeder findet seine Rolle. Trotz unterschiedlicher Werte an einem Strang ziehen.
Klare Führung. Transparente Rollenverteilung. Kommunikation und Wertschätzung. Gemeinsam den Betrieb managen und weiterentwickeln.
Die Partnerschaft, die Liebesbeziehung zwischen Betriebsleiter und Betriebsleiterin, ist oft die sensibelste Stelle in einem Familienbetrieb, das schwächste Glied. Viele Familien würden auseinanderbrechen, wenn es
Es ist zum Verzweifeln: Eine Kostenlawine überrollt die Landwirte.Vielen steht das Wasser bis zum Hals, es ist höchste Not. Was kann man tun? Dramatisch steigende
In einem Hofübergabe-Coaching kam der Streit um die Unordnung in der Schmutzschleuse zur Sprache. Der Sohn wirft seiner Mutter vor, sie würde seine Sachen wegschmeißen,
Wie kommst Du durch schwierige Zeiten? Dieser Sommer hat es in sich: Der russische Ukraine Krieg, Corona noch nicht fertig, der Klimawandel sowie diverse gesellschaftliche
Kannst Du Dir treu bleiben, wenn Bilder von unfassbarer Zerstörung und Leid auf Dich einstürzen, wenn Diesel oder Energiekosten explodieren und Prognosen zum Klimawandel bescheinigen,
Das ist doch zum dreinschlagen: Echte Probleme werden von echten Kerlen mit den Fäusten, mit schnellen Autos, einer gezielten Ladung Dynamit oder mit dem Sechsschüsser
In dem Gespräch klären wir alle wichtigen Fragen zu Deinem Coaching-Plan.
Bitte benutze dafür die Möglichkeit des Kontaktfomulars.
Ich melde mich so schnell wie möglich bei Dir!
